【ニュース解説】RIZAP建設参入が問う、建築業界の構造転換
RIZAP建設が1,020店舗出店で培った独自スキームを外販化。コスト削減・工期短縮・人材リスキリングという三つの切り口から、建築業界の多重下請け構造と暗黙知文化に迫る。NPO理事(経営視点)が業界の本質的変化を読み解く。
RIZAP建設が1,020店舗出店で培った独自スキームを外販化。コスト削減・工期短縮・人材リスキリングという三つの切り口から、建築業界の多重下請け構造と暗黙知文化に迫る。NPO理事(経営視点)が業界の本質的変化を読み解く。
2025年度の建設業倒産が過去10年最多の2041件を記録。物価高・人手不足・後継者難が重なるなか、価格転嫁率42.1%という数字が示す構造的な課題とは何か。NPO理事(経営視点)が業界の本質と今後の方向性を解説する。
国交省が住宅建設技能者の持続的確保に向けたとりまとめを公表。施策の多さが示すのは、むしろ構造的ボトルネックの未特定だ。NPO理事が経営視点で、業界が本当に押すべき「スイッチボタン」を問い直す。
壁紙と石膏ボードを一体化したサンゲツの新建材「イノパネル」。単なる効率化にとどまらず、施工工程の工場移転・バリューチェーン再編という業界構造の転換点として、NPO理事が経営視点で解説する。
トーソー・サンゲツ・デコリアが健康経営優良法人2026に認定。担い手不足・技能継承・離職防止が課題となる内装業界において、人を経営資源と捉える取り組みが実績を伴い始めた。NPO理事が業界構造の観点から解説する。
建築資材が2021年比で約40%上昇する中、価格転嫁できない商慣行と制度の遅れが中小建設業者を追い詰めている。NPO理事が業界構造の本質を読み解き、持続可能な事業モデルへの転換を提言する。
2026年1月の新設住宅着工戸数は前年比0.4%減と3カ月連続の減少。新築依存型モデルの限界が見え始める中、既存住宅の質向上へと軸足を移す国の政策シフトと業界構造の変化をNPO理事が解説する。
壁紙大手リリカラが業績回復のタイミングで経営トップを刷新。フランフラン・TKP出身の岡田卓哉氏の就任は、スペック競争からライフスタイル提案へという業界構造の転換を象徴する人事だ。建築・内装業界の今後を読む。
「かべぴた」3万人突破を契機に、壁紙業界のAI活用を経営視点で読み解く。効率化の先に何を置くのか。業界構造と事業性の観点から、建築業界が直面する本質的な問いを整理する。
提案力のないコーディネーターに仕事は来ない。地方ならなおさらだ。北海道・旭川でインテリアコーディネーターとして独立し、空間デザインから家具リメイク・循環事業まで手がけるデザイントーク・大谷氏のキャリアは、提案価値を起点に施工受注へとつなげる道筋を示している。独立を目指すコーディネーターへ届けたい、リアルな実践録。