
サンゲツFINE新刊が問いかける——壁紙提案の競争軸はいま、価格から空間価値へ
記事紹介
サンゲツがデザイン特化型壁紙見本帳「FINE 2026-2029」を6月25日に発刊。収録771点・新商品318点を擁し、不燃認定比率を31%から47%へ拡大。非住宅需要への対応と空間価値訴求を強化した
元の記事
デザイン特化型の壁紙見本帳「2026-2029 FINE」を6/25に発刊
事実 | サンゲツがFINE 2026-2029を6月25日発刊。771点収録・新商品318点、不燃認定比率を31%→47%に拡大 |
構造 | 「安さ」から「空間価値」へ訴求軸をシフト。ブランドコラボと不燃対応強化で住宅・非住宅双方の提案幅を拡大 |
影響 | 店舗・ホテル・福祉施設向けにデザイン性の高い不燃壁紙の提案機会が増加。設計・コーディネーター側の選択肢が広がる |
変化 | 原材料・施工費高騰の中、価格競争から脱却し「素材の価値説明」が業界の競争軸として問われる局面へ移行 |
当NPOの理事がこのニュースを分かりやすく解説

山口剛
山梨県を拠点に壁紙卸「遠藤紙店」とWALLPAPER STOREを率い、壁紙で暮らしを豊かにするNPO理事。
サンゲツFINE 2026-2029発刊——壁紙市場の訴求軸転換が示す業界の構造変化
■ この動きの本質はどこにあるのか
「安さで選ばれる材料」からの脱却を迫られている
壁紙市場は長らく、原材料コストと施工効率の観点から「量産品をいかに安く納めるか」という競争軸で動いてきた。しかし昨今の原材料高騰・施工費上昇により、その構造が持続しにくくなっている。FINEのようなデザイン特化型見本帳の継続的な刷新は、サンゲツが壁紙を含む内装市場をアップデートする試みである。
空間価値の説明責任が施工側にも及ぶ
注目すべきは、この転換が製造・販売側だけの課題ではない点だ。施工会社やインテリアコーディネーターが「なぜこの壁紙を選ぶのか」を施主に説明できるかどうかが、受注の質と単価に直結するようになっている。材料選定の背景にある世界観や体験価値を言語化できる提案力が、業者の差別化要因として浮上している。
■ 建築業界は今後どこに向かうのか
非住宅×デザイン性の領域が次の主戦場になる
住宅における壁紙需要が成熟する一方、店舗・施設・オフィスといった非住宅領域では、空間ブランディングへの投資意欲が高まっている。不燃対応品のラインナップ拡充は、この需要に正面から応えるものであり、今後の内装提案の重心が非住宅側へシフトしていく可能性を示唆している。
材料の「価値説明」ができる業者が生き残る
価格競争が機能しにくくなる市場では、提案の質が競争力の源泉になる。壁紙一枚を通じて空間の印象・体験・ブランドをどう設計するかを語れる施工者・設計者が、単価と信頼の両面で優位に立つ時代が近づいている。FINEの刷新は、その問いを業界全体に投げかけている。

Author:山口剛
プロフィール
## 活動概要
山梨県出身。家業である壁紙卸売業を継承しながら、壁紙専門店「WALLPAPER STORE」のウェブ編集者として従事。幼少期より壁紙という素材に親しみ、成人後にその真の魅力を認識。「空間を一変させる壁紙の力」に感銘を受け、家業の発展とともにインテリア業界における新たな事業展開を開始した。
「WALLPAPER STORE」においては、壁紙の魅力をより広範囲の顧客層に訴求するため、ウェブサイトおよびSNSを通じた情報発信を担当。DIY愛好家のチームメンバー、ならびに施主の要望と生活様式に寄り添いながらインテリア空間を共創する「ウォールスタイリスト」と連携し、初心者にも取り組みやすいアイデアをブログおよび各種コンテンツを通じて提供している。
## 経歴
1983年、山梨県甲府市生まれ。慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス(SFC)卒業後、株式会社インテリジェンス(現:パーソルキャリア株式会社)に新卒入社。事業企画部門において、中期経営計画の策定、予算管理、プロジェクトマネジメント等に従事。関連会社の統合、事業譲渡、合弁会社設立等、多岐にわたる企業戦略業務に携わり、豊富な実務経験を蓄積した。
## 個人について
家族との時間を大切にし、週末は息子のサッカー活動に積極的に参加している。また、浦和レッズの熱心なサポーターとして、週末のテレビ観戦を楽しみとしている。